Eigene Veröffentlichungen
Lässt sich Vertrauen operationalisieren?
Hauser, Eberhard (2011). Lässt sich Vertrauen operationalisieren? In W. A. Leeb, B. Trenkle B, M. F. Weckenmann (Hrsg.). Der Realitätenkellner. Hypnosystemische Konzepte in Beratung, Coaching und Supervision. Heidelberg: Carl-Auer.
Leading in Complexity
Schlömer, Sebastian & Tomaschek, Nino (Eds.) (2010). Leading in Complexity. New Ways of Management. Heidelberg: Carl-Auer.
Selbstversuch – sich in Krisenopfer hineinversetzen
Hauser, Eberhard (2009). Selbstversuch – sich in Krisenopfer hineinversetzen. In Wirtschaft und Weiterbildung.
Coaching-Architektur
Hauser, Eberhard (2008). Coaching-Architektur - klare Rollen und Verantwortung im Coaching-Prozess. In DBVC (Hrsg.), Welche Rolle spielt der Coach? Praxisberichte - Vorträge - Workshops (S. 81-94). Osnabrück: DBVC.
Der Abschied des Patriarchen
Hauser, Eberhard & Bachmair, Dominik (2008). Der Abschied des Patriarchen. Der "Zwei-Coaches-Ansatz" in der Endphase eines Familienunternehmens. In A. von Schlippe, Nischak, El Hachimi (Hrsg.), Familienunternehmen verstehen. Gründer, Gesellschafter und Generationen, Göttingen: Vandenhoeck-Ruprecht.