Change Management
Sie wollen in Ihrem Verantwortungsbereich einige grundlegende Dinge verändern und haben neue Ziele formuliert. Für Ihre Mitarbeiter heißt dies, dass zukünftig vieles anders, schneller, besser gemacht werden muss. Eine solche Umstellung ist meist für alle Beteiligten schwierig und von Ängsten und Abwehr begleitet.
Wir haben in den letzten Jahren eigene praktische Modelle für den Umgang mit dieser komplexen Situation entwickelt.
Diese helfen Ihnen
- ein Design zur Umsetzung der Veränderung zu entwickeln.
- in einer Umfeldanalyse die kritischen Hemmnisse für eine erfolgreiche Transformation herauszuarbeiten
- ein schlüssiges Konzept zu entwickeln, wie Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Ziele gewinnen können und mit ihnen Stück für Stück zum gemeinsamen Erfolg kommen.
In vielen Veränderungsprozessen begleiten wir unsere Kunden während des gesamten Veränderungsprozesses und qualifizieren dazu Mitarbeiter bedarfsorientiert.
Ein Beispiel
Ein großer IT-Dienstleister steht vor einer Vielzahl komplexer Fragestellungen:
- Wie integrieren wir ein neu in den Konzern gekommenes Unternehmen?
- Wie führen wir die richtige Organisationsstruktur ein?
- Wer gehört zur zukünftigen Führungsmannschaft?